Antes5 fotos
Casos de éxito
Pelai · Barcelona · Inversor
Pelai: reforma integral para optimizar la rentabilidad del alquiler
Una reforma integral en Barcelona gestionada por Radiant Estates para un cliente inversor, combinando viabilidad, optimización de distribución, licencias, lógica de financiación, modelización de rentabilidad y ejecución de la obra.
- Alcance
- Reforma integral
- Licencia
- Assabentat
- Duración
- Nov 2024 – May 2025
- Presupuesto
- 220.000 €
- Tipo de cliente
- Inversor
Resumen del proyecto
- Proyecto
- Reforma integral de Pelai
- Ubicación
- Pelai, Barcelona
- Tipo de cliente
- Inversor
- Alcance
- Reforma integral
- Licencia
- Assabentat
- Duración
- Noviembre 2024 – Mayo 2025
- Presupuesto
- 220.000 €
- Rol de Radiant
- Viabilidad, planificación, modelización de rentabilidad, licencias, lógica de financiación, optimización de distribución, gestión de la reforma y entrega final.
Antes y después
Descubre cómo cambió la propiedad con la reforma
Fotos tomadas antes de empezar la obra y tras la entrega final. Haz clic en cualquier imagen para ampliarla - usa las flechas para moverte entre fotos.
Después5 fotos
Recorrido
Recorrido tras la finalización
Un breve recorrido por la reforma terminada.
Optimización de distribución
Distribución antes y después
En este proyecto de inversión, las decisiones de distribución se tomaron dentro de los límites de la cédula de habitabilidad, equilibrando rentabilidad de alquiler, cumplimiento normativo y viabilidad de ejecución. La optimización no fue tanto un rediseño radical como una mejora del rendimiento del alquiler, la eficiencia de la distribución y la calidad de las decisiones dentro de las restricciones existentes.
Plano original
Plano optimizado
Resumen del proyecto
Por qué este proyecto necesitaba una gestión estructurada
El objetivo del cliente no era solo reformar, sino optimizar la rentabilidad para uso en alquiler. Eso significaba abordar el proyecto desde una perspectiva operativa y de inversión a la vez: qué distribución funcionaba mejor, qué vía de licencia aplicaba, qué podía sostener el presupuesto y cómo se comportarían en la práctica la financiación y la rentabilidad esperada.
Antes de comprometerse con las obras, Radiant Estates evaluó la propiedad, modelizó la lógica de alquiler, revisó la distribución dentro de las restricciones de la cédula de habitabilidad y elaboró un plan de ejecución basado en la viabilidad.
A continuación, la reforma se gestionó de principio a fin, con coordinación de contratistas, calendario, licencias y resolución de incidencias hasta la entrega.
El resultado fue una reforma integral completada entre noviembre de 2024 y mayo de 2025, con una TIR sin apalancar real del 9,3% y una TIR apalancada del 13,9%.
Nuestro papel en el proyecto
Cómo gestionó Radiant el proyecto
- Paso 01
Primera reunión con el cliente
Alineamos los objetivos de inversión, la estrategia de alquiler, las expectativas de rentabilidad, el presupuesto y las restricciones operativas de la propiedad.
- Paso 02
Evaluación de la propiedad, viabilidad y modelización de rentabilidad
Evaluamos la propiedad, preparamos la viabilidad, modelizamos la rentabilidad del alquiler, revisamos la vía de licencia y comprobamos qué era realista dentro del presupuesto y de las restricciones de la cédula de habitabilidad.
- Paso 03
Planificación, optimización de distribución y licitación
Desarrollamos el plan de ejecución, optimizamos la distribución para el rendimiento del alquiler, coordinamos con los técnicos, revisamos el plano y recogimos ofertas de empresas constructoras.
- Paso 04
Licencias, lógica de financiación y calendario
Coordinamos la vía de licencia (assabentat), integramos las hipótesis de financiación bancaria en la lógica del proyecto y convertimos la obra en un calendario de entrega y un plan de ejecución tipo Gantt.
- Paso 05
Gestión de la reforma
Gestionamos la reforma en obra, coordinamos a contratistas y proveedores, supervisamos plazos y avance, y mantuvimos informado al inversor durante toda la obra.
- Paso 06
Entrega final
Finalizamos el proyecto, completamos los remates y entregamos el activo totalmente reformado, listo para la estrategia de alquiler.
Incidencias resueltas durante el proyecto
Retos gestionados
Surgieron tres incidencias reales durante la ejecución. Radiant Estates asumió cada una de ellas para que el inversor quedara al margen de la fricción operativa y el proyecto siguiera avanzando.
Incidencias con la comunidad y la obra
- Qué ocurrió
- Surgieron varias incidencias relacionadas con la comunidad de propietarios y el proceso de obra, que requirieron coordinación repetida fuera del flujo habitual de obra.
- Cómo lo gestionamos
- Radiant Estates mantuvo varias reuniones con la comunidad y su gestor para mantener el proyecto en marcha y resolver directamente las preocupaciones.
- Por qué fue importante
- El inversor no tuvo que gestionar personalmente la fricción con la comunidad, y el proyecto se mantuvo coordinado a través de un único punto de contacto.
Retrasos de los arquitectos
- Qué ocurrió
- Los arquitectos fueron más lentos de lo necesario en momentos clave del proyecto.
- Cómo lo gestionamos
- Radiant Estates presionó activamente a los arquitectos y realizó un seguimiento persistente para mantener los entregables técnicos alineados con el calendario del proyecto.
- Por qué fue importante
- Esto ayudó a reducir retrasos innecesarios y mantuvo en marcha las decisiones de planificación y ejecución.
Retrasos de materiales
- Qué ocurrió
- Algunos materiales se retrasaron y amenazaron el calendario de entrega.
- Cómo lo gestionamos
- Radiant Estates cambió a un proveedor diferente para proteger los plazos y mantener el avance de la obra.
- Por qué fue importante
- El proyecto evitó una mayor exposición a retrasos y el inversor no tuvo que gestionar directamente el fallo del proveedor.
Resultado
Qué se entregó
Una reforma integral entregada para un cliente inversor, combinando control de la ejecución con optimización de rentabilidad, coordinación de licencias y decisiones de distribución orientadas al rendimiento del alquiler.
- Reforma integral entregada
- Gestionada dentro de un presupuesto de 220.000 €
- Entregada entre noviembre de 2024 y mayo de 2025
- Vía de licencia (assabentat) coordinada
- Optimización de distribución dentro de las restricciones de la cédula
- Modelización de rentabilidad completada antes de la ejecución
- TIR sin apalancar real: 9,3%
- TIR apalancada real: 13,9%
Resultado de rentabilidad
Modelizado como una inversión, medido como tal
Este proyecto se gestionó como un caso de inversión, no solo como una reforma. Radiant Estates modelizó la lógica de rentabilidad antes de la ejecución y siguió el resultado frente al objetivo del inversor.
- TIR sin apalancar
- 9.3%
- TIR apalancada
- 13.9%
Datos reales al cierre del proyecto
¿Planeas una reforma de inversión en Barcelona?
Ayudamos a los inversores a evaluar, modelizar, definir el alcance y gestionar reformas con más claridad y menos riesgo de ejecución.